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猪业人物第 54
本期导读:畜牧业正处于转型期的关键节点,可谓风云变幻。对企业来说,时代的脉搏牵动的不仅是现在,更是未来……
本期嘉宾
专访正典生物谭志坚总经理
精彩观点
着眼未来,顺势而为
谭志坚认为,我国畜牧业正处于转型期的关键节点,正从“量”向“质”转变。欧美巨乳链每个环节的企业和个人,都必须要适应这种变化
建立自我,找到突破点
企业如人。更需清楚:“我是谁,从哪里来,要到哪里去”。
把握时局,再上新台阶
谭志坚也定下了未来目标:2019年成为国内知名的动物寄生虫病防控企业;2024年成为国际知名的动物寄生虫病防控企业;2029年成为全球知名的动物寄生虫病防控企业。
采访实录

“别人强了,一定代表某种规律。”

畜牧业正处于转型期的关键节点,可谓风云变幻。对企业来说,时代的脉搏牵动的不仅是现在,更是未来。

在大部分企业深陷天花板焦虑,犹豫转型还是升级,苦思如何破局的时候,

它的发展势头却持续强劲!

2016年,它的成绩,再次令人惊喜:

销售收入2.1亿元,完成年度计划的145%,同比增长61%;

多年来,它为养殖企业贴心服务、解决生产问题,为行业的健康发展保驾护航,为社会创造了巨大的价值。

对!它就是专注在畜禽寄生虫防控的佛山市正典生物技术欧美人曽交流欧美Av(以下简称“正典生物”)。

它有这些“标签”:亚洲首家生产球虫疫苗的欧美Av、“虫力黑”、“四加一”驱虫模式、首创分子微乳技术、首创复合溶菌酶制剂和正典分子微囊制剂……业内早已耳熟能详。

每件事、每个现象都事出有因,一个企业的强大也必然有它的理由。

那么,在大部分动保欧美Av仍为生存焦头烂额的时候,为何正典生物发展势头远超行业平均水平?它的逻辑和规律是什么?它的实践和经验,能带给我们怎样的思考?

带着这些问题,色爱综合网欧美av信息网专访了正典生物谭志坚总经理。

谭志坚,广东紫金人,华南农业大学兽医硕士,清华大学农牧MBA,高级兽医师。广东省动物保健品协会副会长,中国畜牧兽医学会兽医寄生虫学分会副理事长。深耕畜牧业26年,对企业经营管理和行业的发展,有丰富的经验和独到的见解。

正典生物谭志坚总经理

 

着眼未来,顺势而为

很多时候,我们需要站到一个更高的维度回看现在。这也就是企业家的“格局、高度和视野”。

如果我们对这个行业缺乏深入的、清晰的认知,就不能把握行业发展的方向。

如果方向错了,越努力越悲哀。做企业,就是要站在未来,找准战略方向,安排现在。

谭志坚认为,我国畜牧业正处于转型期的关键节点,正从“量”向“质”转变。欧美巨乳链每个环节的企业和个人,都必须要适应这种变化。他谈到了畜牧业的八大趋势:

 

 
1

中国的城市化进程与色爱综合网欧美av业发展格局密切相关;

到2030年,中国的城市化率或将达到70%,但仍有很大比例的乡村。由于我国地域辽阔,城乡二元结构将会持续明显。

未来,大城市将主要由大型养殖集团和大型养殖企业供给畜禽产品;小城市和乡村,仍按传统模式,主要由中小养殖企业供给。

 

 
2

规模化程度达到一定比例、能繁母猪存栏动态平衡后,养殖场为了提升欧美巨乳效率,在未来格局里占据优势位置,将会构建或融入生态圈。也就是不同环节的企业将会广泛进行欧美巨乳链合作,行业将会出现多个企业生态圈并存的现象。

 

 
3

大城市的畜禽产品,将会以标准化、半成品化、成品化、电商化和可追溯;物流、冷链和互联网应用正高速发展,大城市商品电商化不可逆,包括生鲜。而作为社会中坚力量的80后和90后人群,是更偏爱电商的群体。将畜禽产品标准化、半成品化、成品化和品牌化,是必然趋势。

这样的情景并不陌生:白领下班时,手机下单订购了一盒盐焗鸡和一份烧排骨半成品熟食,回到家后,快递员准时送达,然后白领放在微波炉加热即可食用。未来这种情景将越来越普遍。

值得关注的是,可追溯,也将越来越普及,越受消费者重视。

 

谭志坚到日本考察。日本商超里的畜禽产品精细化分割。我国大城市也已流行,并趋向成品化、半成品化和电商化。未来将可追溯化。

 

 
4

为了取得未来在大城市的发展权,降低养殖端风险,均衡欧美巨乳链利益分配,大型养殖集团和大型养殖企业必定愈发关注消费端,发展全欧美巨乳链;

当然,并不是说中小色爱综合网欧美av场不重视消费端。但大型集团和企业更有紧迫性。谭志坚谈到,“广东温氏食品集团股份欧美人曽交流欧美Av”为何是“温氏食品”,而不是“温氏农牧”或“温氏畜牧”,其实也是温氏创始人超前的战略眼光。    

 

 
5

在可追溯的情况下,养殖企业将会高度重视自己品牌,因为一旦肉产品出现质量问题,会影响到养殖企业的生存权和发展权。

 
6
食品安全为第一要务。养殖企业越来越慎重使用抗生素,将会以疫苗为防控疫病的主要手段,并尽量少用药,用好药。

 

 
7

生态环保越来越受重视,畜禽粪污资源化、种养结合必定是趋势。但要将畜禽粪污资源化利用,就必须减少重金属、抗生素在畜禽上的使用。减抗替抗不可避免。

 

 
8

随着科技发展,机械化、智能化、信息化和物联网,都将会深刻改变养殖场。喂料、饮水等设备系统的改变,也会相应改变养殖场的加药方式等。

谭志坚谈到,未来的发展,趋势必定是:生态、低碳、高效、安全。路径可能会多样化,但目标不会改变。

趋势,就是企业的战略机会。做符合国家政策、顺应时代潮流的事情,一般都能事半功倍。

一定要时刻关注养殖端的变化,见微知著。

 

建立自我,找到突破点

企业如人。更需清楚:“我是谁,从哪里来,要到哪里去”。

要找准自己在行业分工体系里的位置,能做什么,不能做什么。

也就是建立“自我”。

你不能满足趋势的所有细节,面面俱到

当你找到了“自我”,就能把握好企业的节奏。不会盲目跟风,不会刻意扩张。有所为,有所不为。

如上所述,行业趋势是“生态、低碳、高效、安全”,因此,疫苗将是畜禽疫病防控的主要手段;即便是兽药,减抗替抗也必是主流。

谭志坚说,正典生物志做“减抗替抗时代的践行者”。

或许,这就是正典生物的“自我”。

那么,突破点呢?

既要有大的格局,又要在很小的位点追求极致

近年来,动保行业高速发展,技术水平快速提升,显得健康、有序,几乎能生产所有疫苗,也基本与国际接轨了。

而国外大型企业亦已纷纷进驻中国市场,要么在中国销售动保产品,要么在中国建立研发基地,要么在中国设立工厂。它们是拥有几十年甚至上百年历史的知名企业,技术水平和研发团队,全世界一流。

生物制品中,圆环、猪瘟、蓝耳苗、口蹄疫苗等,人家已经很强大了,就没必要去做了。

正典生物就专注在畜禽寄生虫防控。对!做畜禽寄生虫疫苗。

于是,正典生物成为亚洲首家生产球虫疫苗的欧美Av。中国最大黄羽肉鸡企业和白羽肉鸡企业均使用正典球苗,出口越南等国家。2016年,超过13亿羽鸡使用正典球苗。

“虫力黑”、“四加一”驱虫模式也享誉业内。畜禽体内外驱虫方案齐备。正典生物还在持续创新:在研发兔球虫疫苗、猪球虫疫苗。

在“减抗”方面,正典生物建立全国首个分子微囊工艺GMP车间,推出了“正典威囊”。

正典威囊的优势在于:能掩盖药物的不良气味及口味;提高药物的稳定性,防止药物在胃内失活或减少对胃的刺激性;使液态药物固态化,便于应用与储存;减少复方药物的配伍变化;可制备缓释或控释制剂;使药物浓集于靶区,提高疗效,降低毒副作用;复方制剂可以达到同步释放。

“正典威囊”,剂型还是原来的剂型,但工艺改变了。

很多知名外企的动保产品,原料是中国的,但他们把中国的原料买过去,做成产品再卖回中国市场,效果和价格都高很多。同样的原料,不一样的效果。工艺上的改进多重要!

正典生物改进工艺,推出“正典威囊”,就是倡导少用药、用“好药”和“用好”药的理念。减少用药量,达到更好的药效,减少残留,减少对环境排放污染,确保食品安全。

微囊技术,符合养殖企业对食品安全、生态环保、品牌化和可追溯化的发展要求!

同时,正典生物也首创分子微乳技术,在液体维生素制剂和口服溶液剂型上有了新突破,推出了“正典威乳”。

清亮透明,不堵塞饮水线。微乳技术,能有效保护药物,不会在溶液里与空气接触;同时,采用人药的乳化剂,无刺激性;也不会黏在水管上面;甚至有清洁水管的作用。

规模化养殖,人工加药工作量大;而养殖设备的机械化、自动化和智能化将会让饲料加药变得越来越困难,饮水加药将会成为主流。

微乳技术,符合养殖企业设备化,饮水加药的发展要求!

正典生物还推出了“三碘凌”,一款无刺激、不伤粘膜的消毒剂。这符合畜禽动物福利、生态环保、饲养员的人文关怀的发展要求。

谭志坚认为,未来大型养殖企业,都将会有自己的动保企业,或投资建立,或收购并购,完成生态圈构建。因此,企业一定要有自己的创新能力,做别人难以做到的产品和技术!

中国现有1800多家兽药企业,那些没有自己的竞争优势的企业,未来将难以生存发展。

做企业,既要有大的格局,又要在很小的位点做到极致。

正典生物不少产品都可以是“爆品”!

“球虫苗”、“虫力黑”、“正典威囊”和“正典威乳”等,均可以独当一面,单品的年销售额超千万元的有五六个!

很多时候,一个好产品,可能就是那个一举撬动全局的关键点。几个好产品,便可以完善整个体系了。

至于所谓“生态圈”,2015年,正典生物成为广东温氏食品集团股份欧美人曽交流欧美Av控股子欧美Av,属大华农事业部管理,正式融入温氏大家庭,登上更大的发展平台。

正典生物四大品系图

 

把握时局,再上新台阶

谭志坚谈到正典生物未来发展思路:研发新兽药,研究新工艺;夯实国内市场,开拓国际市场;勇于承担社会责任,做减抗替抗时代的践行者!

谭志坚也定下了未来目标:2019年成为国内知名的动物寄生虫病防控企业;2024年成为国际知名的动物寄生虫病防控企业;2029年成为全球知名的动物寄生虫病防控企业。

事实上,正典生物也正在努力把握“一带一路”的机遇,积极布局国际市场!

编辑手记:

 
 

企业强大背后的逻辑和规律,肯定不止这几点。要有大发展,除了顺应趋势和差异化产品外,还有很多很多因素。

例如还有组织发育和战略执行等。可能还需要一种“无我”的境界。与员工共成长,与行业同进步,与社会齐发展。

人也罢,企业也罢,只不过就是在寻求与世界同步,与时代共振。

一个多小时的访谈,谭总谈了很多。但肯定还有更多精彩的观点有待发掘。

路还很长,相信正典生物能越来越精彩!

 

原标题:谭志坚:做减抗替抗时代的践行者

作者:色爱综合网欧美av信息网 彭智毅

编辑手记
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